Daten
Die meisten Mittelständler sitzen auf mehr Daten, als sie nutzen: Verkaufszahlen, Maschinenlaufzeiten, Kundenhistorien, verteilt über Excel-Listen, ERP und drei weitere Tools, die nie miteinander reden. Diese Mission bringt Ordnung hinein — von der Frage, welche Daten überhaupt entscheidungsrelevant sind, über saubere Datenmodelle bis zu Dashboards, die im Alltag tatsächlich angeschaut werden, statt nach der Projektabnahme in Vergessenheit zu geraten. Oft reicht schon, drei bestehende Quellen sauber zusammenzuführen, um Fragen zu beantworten, die bisher niemand stellen konnte.
Wir bauen keine Datenfriedhöfe. Jede Auswertung, die wir aufsetzen, ist an eine konkrete Entscheidung gekoppelt, die dein Team damit treffen will — sonst lohnt sich der Aufwand nicht, egal wie hübsch das Dashboard aussieht. Am Anfang steht deshalb immer die Frage: Was verändert sich in eurem Alltag, sobald diese Zahl sichtbar ist, und wer schaut sie sich überhaupt regelmäßig an? Datenqualität kommt vor Datenmenge — lieber drei verlässliche Kennzahlen als zwanzig, denen niemand mehr traut.
Eine Mission ist bei uns kein Projekt mit festem Rahmen: ein klarer Fokus, ein Ziel, das wir gemeinsam anpacken, ausprobieren, anpassen und umsetzen. Alle Missionen ansehen
Prozesse messen, bevor KI sie beschleunigt
„Wo lohnt sich KI bei uns wirklich — und wo verbrennen wir Geld?“
- Ergebnis
- Gemessene Prozesslandkarte
- Für
- Prozessverantwortliche
- Dauer
- 6–12 Wochen
Data Fabric & Governance-Transformation
„Wie verbinden wir unsere Datensilos für eine sichere und effektive Nutzung?“
- Ergebnis
- Intelligente Datenlandschaft
- Für
- CIO oder CDO (Chief Data Officer)
- Dauer
- 3-6 Monate
Intelligenter Wissens-Assistent
„Wie finden wir wichtige Informationen in unserer Dokumentenflut schnell?“
- Ergebnis
- KI-Assistent auf deinen Dokumenten
- Für
- IT-Leitung ohne internes KI-Team
- Dauer
- Ab 6 Wochen
Digitalinvestitionen messbar machen
„Woran sehen wir, ob sich unsere Software überhaupt rechnet?“
- Ergebnis
- Belastbare Zahlen je Investition
- Für
- Geschäftsführung & Controlling
- Dauer
- 8–12 Wochen